昇給を要求する方法

自分が素晴らしい仕事をしていると思うなら、上司のところへ行って昇給を要求することを恐れないでください。多くの人は、昇給に値するとわかっていても昇給を要求することを恐れ、「経済状況が良くない」とか「適切な時期が見つからない」といった言い訳をします。このような考え方を持っている場合は、考え直して、自分にふさわしい給料を得る方法を見つける必要があります。

方法1方法1/4:

情報収集

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- あなたが優秀な従業員であれば、優良企業は通常、あなたの満足感を保つために給与をいくらか引き上げます。これは単なる戦略であることに注意してください。会社は、あなたの給与がすでに平均を上回っており、これ以上積極的に昇給を要求することはできないとあなたに伝えようとしているのです。 ^{[2] X研究ソース}したがって、自分の価値を「目標基準」（下記参照）に照らして測定し、自分の価値を高く保つ方法を知る必要があります。
- すでに上司と給与交渉をしている場合は、昇給を要求するのがより困難になる可能性があります。上司はあなたが現在の給料に非常に満足していると考えるでしょうし、昇給して会社の負担を増やすつもりはないでしょう。
- 他の求人を交渉材料として利用することには注意してください。上司が調査するかもしれないので、解雇されたとしても他の仕事に就けるように、このような仕事を確保しておいてください。心の準備を整えてください。
2期待は妥当なものでなければなりません。会社が過剰支出をしていたり、従業員の解雇手続き中だったりする場合は、昇給を要求する前にしばらく待ったほうがよいかもしれません。不況時には、昇給はほとんど不可能であり、職を失う可能性さえあります。しかし、これを昇給を決して要求しない言い訳にすることはできません。
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- 会社は従業員の年間業績に基づいて給与を設定していますか?
- 昇給制度は確立されていますか、それとも昇給はレベルに基づいて行われますか?
- 昇給を承認できるのは誰ですか?
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- 仕事の要件
- 管理およびリーダーシップの責任を含むあなたの責任
- 勤務時間と資格
- 教育
- あなたのレベル
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- このデータはあなたにとっては有用ですが、上司と交渉する際の中心的な議論として使用することはできません。これらのデータは主に、自分の価値を理解し、自信を高めるためのものです。 ^{[4]研究資料：キャロリン・ケプチャー、キャロリン101、pp.129-130、（2004）、ISBN978-0-7432-7034-2}
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- 企業や業界の見通しに注目してください。毎月末に時間を取って、業界の発展の可能性を分析してください。
- 市場のニーズと業界の見通しを理解することは、より良い仕事をするのに役立ち、昇給を要求するのにも役立ちます。こうすることで、仕事の方向性が定まり、会社の潜在能力を活かす方法がわかり、常に変化する市場において会社を最前線に導くことができます。
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方法2方法2/4:

総合的な検討

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- パフォーマンスリストを上司に見せることを支持する人もいれば、上司があなたのパフォーマンスを把握しているべきであると考える人もいます。そのため、口頭で上司に伝え、ハイライトを強調するだけで十分です。 ^{[5]調査ソース： Carolyn Kepcher、Carolyn 101、p. 126、（2004）、ISBN 978-0-7432-7034-2。}これは、上司の好み、上司との関係、そしてあなたの個人的な好みによって異なります。
- 上司を口頭で説得することを選択した場合は、このリストを念頭に置いてください。
- 書面のリストを提出する方が上司の希望に沿うと思われる場合は、提出する前に誰かにチェックしてもらい、間違いがないことを確認してください。
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- 困難なプロジェクトを良い結果で完了させるのに貢献したことがありますか?
- 締め切りに間に合わせるために残業していますか?いつもこんなに一生懸命働いていたんですか？
- とても積極的ですか？どのような方法で？
- 追加作業をしてもらうことは可能ですか？それはどうやってやるのですか?
- 会社の時間やお金が節約できますか?
- システム効率は向上しますか?
- 他の従業員をサポート、指導、またはトレーニングしていますか?キャロリン・ケプチャーは「水位が上昇すればすべての船が浮かぶ」と言っています。 ^{[6] X調査ソースキャロリン・ケプチャー、Carolyn 101、p. 130、(2004)、ISBN 978-0-7432-7034-2}上司は、あなたが他の人たちの成長を助け、会社にもっと貢献することを望んでいます。
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- 将来的に会社に利益をもたらす長期的な目標を持っていることを確認してください。
- 新しい従業員を雇うよりも、現在の従業員を満足させておく方が常に簡単です。直接言わなくても、会社の将来にとって価値のある存在であることを間接的にほのめかすことで、上司に好印象を与えることができます。
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- 昇進を求めていない場合は、会社にもたらした即時の成果と利益に基づいて昇給を交渉してください。利益率の高いプロジェクトを計画している場合や、会社との契約を締結しようとしている場合は、昇給の根拠がさらに強くなります。今後 10 か月間で会社の業績を着実に向上させると明示的に述べる必要はありません。説明が十分に論理的であれば、上司は自然にこの結論に達するでしょう。上司は、昇給によって従業員の効率が向上するとわかれば、自然に昇給してくれるでしょう。
- 最初から要求しすぎるのは、上司がやりすぎだと思うので、良い戦略ではありません。
- 大きな数字を細分化することで、それほど誇張されているようには見えなくなります。たとえば、年間 10,000 元ではなく、週あたり 200 元の増額などです。 ^{[8]出典：ケン・ラングドン『クールなキャリアを築く』p.49、（2004年）、ISBN 978-0-399-53338-9}
- 給与以外の福利厚生の増額を求めることもできます。もしかしたら、会社の株式や住宅手当、昇進など、何か他のものも欲しいかもしれません。バスか、もっと良い車をリクエストしてください。可能であれば、これらの特典や役職など、または管理権限や役職の向上などについて話してください。
- 妥協する準備をしてください。非現実的な金額を提示しなくても、上司はすぐには昇給に同意しないので、交渉する準備をしておきましょう。
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- 女性は欲張りだと思われたくないので、昇給を要求するのを恐れることが多いです。 ^{[9] X研究ソース}これを、個人の成長とキャリアの見通しに焦点を当てる機会と捉えてください。
- 交渉は学ばなければならないスキルです。これがあなたにとって怖いことであれば、上司にアプローチする前に、時間をかけて学習し、練習してください。
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- あなたが最近会社に多大な貢献をしてきたのであれば、今が適切な時期です。 ^{[10]調査ソース：ケン・ラングドン著『Cultivate a Cool Career』p. 49、(2004)、ISBN 978-0-399-53338-9。}これは、会議を成功裏に開催した後、絶賛された後、大口顧客と契約した後、または高い評価を受けた後に昇給を要求するなど、鉄は熱いうちに打つことを意味します。
- 会社が損失を経験した直後に昇給を要求してはいけません。 ^{[11] X研究ソース}
- 勤務年数に基づいて昇給を要求してはいけません。そうすると、あなたはあまりにも功利主義的で、会社の発展に心から関心がないと思われてしまいます。上司に「私はここに1年勤めているので昇給して当然だ」とは決して言わないでください。 ^{[12]調査情報源： Carolyn Kepcher、Carolyn 101、p. 129、(2004)、ISBN 978-0-7432-7034-2。}上司はおそらく「長時間労働とはどういう意味ですか？」と尋ねるでしょう。
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方法3方法3/4:

昇給を要求する

{"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/0\/0c\/Ask-For-a-Pay-Raise-Step-13.jpg\/v4-460px-Ask-For-a-Pay-Raise-Step-13.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/0\/0c\/Ask-For-a-Pay-Raise-Step-13.jpg\/v4-728px-Ask-For-a-Pay-Raise-Step-13.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 1上司と面談の約束をします。いきなり出向いて昇給を要求すると、準備不足で昇給に値しない人物だと思われてしまいます。あまり多くのヒントを与える必要はありませんが、邪魔されないプライベートな時間を選ぶようにしてください。たとえば、朝に上司に「今日は仕事が終わる前に話したいことがあります」と言うことができます。
- 覚えておいてください。昇給の申し出は、電子メールよりも直接会って行う方が簡単です。
- 月曜日は忙しいので良い選択ではありません。金曜日も良い日ではありません。上司に他の予定があるかもしれないからです。
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- まずは仕事に対する愛情を表現することから始めましょう。そうすれば上司の共感も得られるでしょう。
- 次に、メリットを提示します。昇給の理由を上司に伝えましょう。
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- 上司は直接拒否しました。この記事の次のセクションを参照してください。
- 上司は考える時間が必要だと言ったので、私たちは次回の話し合いの時間を決めました。
- 上司はすぐに同意し、上司に「よく考えましたか？」と問いかけて彼の考えを強化し、約束を果たさせました（下記参照）。 ^{[13]出典：マーク・パーマーとスコット・ソルダー『あなたが望むものを手に入れるにはこの本が必要』p.251、（2010年）、ISBN 978-1-84737-704-3}
4上司があなたのために時間を割いてくれたことに感謝します。結果がどうであれ、それは重要です。また、お礼状を書いたり、上司をランチに誘ってメールでフォローアップしたりすることもできます。 ^{[14]調査情報源：マーク・パーマーとスコット・ソルダー著「あなたが望むものを手に入れるにはこの本が必要」第16章（2010年）、ISBN 978-1-84737-704-3}
{"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/0\/0d\/Ask-For-a-Pay-Raise-Step-17.jpg\/v4-460px-Ask-For-a-Pay-Raise-Step-17.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/0\/0d\/Ask-For-a-Pay-Raise-Step-17.jpg\/v4-728px-Ask-For-a-Pay-Raise-Step-17.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 5.上司に約束を果たさせる。上司が同意した場合、最後の問題は実際に昇給を得るにはどうすればよいかということです。上司は忘れっぽい。すぐに昇給しない場合は、結論を急がないでください。上司からの反対や会社の予算が厳しいなどの理由があるかもしれません。
- 上司に約束を破らないように注意しましょう。たとえば、誰かが昇給を要求し、上司がそれに同意した後、約束を破った場合、従業員の士気は急落します。巧みに戦略的に話しましょう。
- 昇給がいつ実現するかを上司に尋ねてください。気の利いた方法: 書類などに署名する必要があるかどうかを尋ねます。
- さらに一歩進んで、上司に「今月末から昇給してもいいと思います」と言ってみましょう。こうすれば、あなたの計画はより早く実現するでしょう。
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方法 4方法4/4:

拒絶に対処する

1あまり真剣に考えないでください。拒否されたことであなたの態度が変わったり、仕事に影響が出たりすれば、上司は自分の決断が正しかったと感じるでしょう。あなたが上司の決定を受け入れていないことが皆に知られれば、将来昇給する可能性はさらに低くなります。上司が決定を下したら、感謝の気持ちを表すようにしましょう。ただ出て行ってドアをバタンと閉めないでください。
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- あなたが優秀な成績を収めている場合は、引き続き良い成績を残し、数か月後に昇給を要求してください。
3上司に感謝の気持ちを伝えるために、フォローアップのメールを送ります。 ^{[15] X研究ソース}これは将来の交渉において有用な書面証拠として役立ちます。上司も、あなたが謙虚で感謝の気持ちを持っていると思うでしょう。
4.粘り強く続ける。上司はあなたが昇給を望んでいることを知っており、またあなたが転職するかどうかについても心配するでしょう。次回の昇給の時期について合意します。この間、仕事をしっかりやり遂げてください。一時的な拒絶に落ち込まないでください。
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- しばらく待って昇給を試みる必要があります。しかし、数か月経ってもまだあなたが受けるに値する評価が得られない場合は、転職を検討してください。
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ヒント

今やっていることに注意を払ってください。リマインダーや助けを必要とせずに、すでにうまくやっていることを確認してください。次に、改善すべき領域を特定します。上司は常に、基本的な基準を満たすだけでなく、職務内容以上の成果を上げることを昇給の条件とします。
レベルをスキップしないでください。昇給を要求するときは、直属の上司に頼まないでください。まず直属の上司を見つけ、その指示に従って次のステップに進む必要があります。
昇給のために一生懸命働きなさい。過去の業績を武器にするのではなく、昇給を得るために何を目指す必要があるかを上司に尋ねてください。
さらに何かやろうと申し出る。しかし、あなたの現在の職務では昇給の対象にはなりません。
お金が必要だというだけで昇給を要求することはできません。あなたは会社に対して自分の価値を証明し、昇給に値することを証明すべきです。自分の業績をリストアップするのは良い考えです。上司に書面によるレポートを提出したり、交渉の参考資料として使用したりできます。より具体的に、定量化してください。
要求は合理的にし、交渉する準備をしておきましょう。優しく、しかし毅然とした態度で、感情的にならないようにしてください。これは公務であり、私事ではありません。上司が昇給に同意しない場合は、業績に応じた報酬やその他の福利厚生を受けられるかどうか、さらに交渉しましょう。上司が同意したら、署名入りの文書を要求します。
昇給を要求する前に、自分が素晴らしい仕事をしているかどうかを確認してください。プロジェクトの途中で昇給を要求することはめったにありません。タイミングが重要であることを忘れないでください。
自分自身を向上させるために最善を尽くしてください。これは累積就業時間を指すものではありません。資格が高ければ高いほど、会社への貢献度も高まります。昇給に値することを証明するために、授業を受けたり、資格を取得したり、新しいスキルを習得したりしましょう。
多くの企業では業界平均給与調査を実施しています。特に、自分の収入が同業他社より少ないと感じている場合は、上司にそのデータを参考にして昇給に値するかどうか判断してもらいましょう。データは問題を効果的に説明することができます。
昇給については従業員ハンドブックを確認してください。明確に規定された手順がある場合は、それに従う必要があります。たとえば、マニュアルに評価期間の途中では昇給は行われないと記載されている場合は、業績が好調であれば、評価期間の終了まで待ってから昇給を要求する必要があります。

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警告する

上司は常により多くの交渉経験を持っています。したがって、従業員が犯す最大の間違いは、準備せずに上司と交渉することです。
自分の仕事と価値観に焦点を当て、昇給を求める理由として、経済的な困難やその他の問題を含む個人的な言い訳を決してしてはいけません。個人的な問題は仕事とは無関係であるだけでなく、あなたの弱点を露呈させるものでもあるので、上司に知らせるべきではありません。
上司が昇給を拒否したとしても、辞めると脅さないでください。あなたがどれほど貴重な人であっても、あなたなしでは会社は存続できません。一生懸命働き、昇給のことばかり言う人は、上司からより高く評価されることが多いです。本当に辞職するのであれば、辞職の理由を適当な理由に書くことはできません。そうしないと、将来に影響が出てしまいます。
前向きでいてください。上司、同僚、職場環境について不平を言わないでください。また、自分の長所を強調するために他の同僚の短所を利用しないでください。これらの問題について話し合いたい場合は、別の機会を見つけて巧みに問題を提起し、問題を解決する方法を考える必要があります。
上司も時間制限や予算を考慮する必要があるため、給与を上げることはそれほど簡単ではないことを知っておく必要があります。

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