中小企業向け事業計画書の書き方

事業計画書とは、企業の事業や経営計画、発展モデルを紹介する文書です。事業計画では、会社の財務目標を詳細に説明し、現在の市場環境に基づいて目標を達成するための具体的な方法を分析します。さらに、商業資本を引き付ける強力なツールでもあります。この記事では、ビジネスプランの書き方を説明します。

ステップ

事前準備

1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/4\/4f\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-1-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-1-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/4\/4f\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-1-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-1-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 1ビジネスプランのカテゴリを決定します。事業目的や企業構造の紹介、市場状況の分析、キャッシュフローの予測はすべての事業計画に共通する特徴ですが、改良された後の事業計画は主に次の 3 つのタイプに分けられます。
   • ミニプランナー。ミニプランは短く、通常は 10 ページ程度で、潜在的なビジネス チャンスを探ったり、ビジネス アイデアを徹底的に調査したりするためによく使用され、長いプランの基礎としても役立ちます。すべてのビジネスプランの中で、ミニプランは最も基本的なプランです。 ^[1]
   • 作業計画。作業計画はミニ計画の完成版です。このタイプの計画は、プレゼンテーションの形式を重視するのではなく、ビジネスを開始して運営する方法を簡潔に説明することを目的としています。起業家は仕事の進捗状況を判断するためにこの計画を定期的に見直します。 ^[2]
   • プレゼンテーションプラン。ビジネス プランのプレゼンテーションの対象者は、起業家や経営者ではなく、銀行家や潜在的な投資家です。プレゼンテーション計画の内容は作業計画と似ていますが、市場状況の紹介に重点が置かれ、ビジネス言語や用語が使用されます。実行計画は起業家向けに調整され、プレゼンテーション計画は投資家、銀行家、一般の人々のニーズを考慮に入れます。 ^[3]
2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/b\/b1\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-2-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-2-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/b\/b1\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-2-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-2-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 2ビジネスプランの基本的な書き方の構造を理解します。ミニプランであっても実用的なプランであっても、作成者はビジネスプラン作成の基本要件を理解する必要があります。
   • ビジネスアイデアはビジネスプランの中核です。ビジネス哲学を説明するときは、会社自体、その製品、市場、組織構造、運営モデルについて説明することに重点を置きます。
   • 市場分析はビジネスプランの 2 番目の要素です。ビジネスの運営は特定の市場に依存するため、ビジネスマンは自分自身と競合他社を知るために、消費者の人口統計、消費行動、消費ニーズ、傾向を理解する必要があります。
   • 財務分析は、事業計画の 3 番目の焦点です。新興企業の場合、財務分析では、予想されるキャッシュフロー、設備投資、貸借対照表に加え、損益分岐点の予測も対象となります。
3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/e\/ea\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-3-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-3-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/e\/ea\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-3-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-3-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 3必要に応じて支援を求めます。ビジネスや財務に関する知識が不足している場合は、会計士を雇って財務分析を作成してもらうのもよいでしょう。
   • 上記は事業計画を構成する基本的な要素です。次に、上記の内容を7つのパートに分けて、一つずつ解説し、読者が事業計画書の書き方を学べるようにします。 7 つのパートは、会社概要、市場分析、組織構造とビジネス モデル、製品とサービス、マーケティングと販売、資金調達の申請です。 ^[4]
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ビジネスプランの作成

1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/1\/1f\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-4-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-4-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/1\/1f\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-4-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-4-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 1ファイル形式が正しいことを確認します。ビジネス プランのセクションにローマ数字のラベルを付けて、順序をつけて配置します。 I、II、III などのローマ数字でマークし、順番に並べます。 ^[5]
   • 事業計画の最初のセクションは「エグゼクティブサマリー」と呼ばれ、会社の公式概要です。エグゼクティブ サマリーを書くには、計画内のすべての情報を収集する必要があるため、このセクションは通常最後に書かれます。
2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/d\/d5\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-5-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-5-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/d\/d5\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-5-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-5-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 2会社概要を記入します。会社概要を書くときは、まず会社を紹介し、会社の製品やサービスに対する市場の需要を特定し、次に会社の主要顧客とビジネス目標を達成する方法を簡単に説明します。 ^[6]
   • たとえば、小さなコーヒーショップを経営している場合、会社プロフィールは次のようになります。Joe's は市内中心部にある小さなコーヒーショップで、高品質の淹れたてのコーヒーと焼きたてのペストリーを提供しています。ゆったりとした雰囲気とモダンな装飾が施されたこのカフェは、大学からわずか 1 ブロックの場所にあり、学生、教授、専門家が授業や会議の合間に勉強したり、交流したり、リラックスしたりできる快適な場所を提供しています。当店は、他のコーヒーショップとは比べものにならない、エレガントな雰囲気、最高のロケーション、濃厚なコーヒー、そして素晴らしいサービスをご提供しています。
3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/a\/a2\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-6-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-6-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/a\/a2\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-6-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-6-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 3市場分析を記述します。市場分析の役割は、企業が活動する市場を調査し、提示することです。 ^[7]
   • ターゲット市場を分析します。次の質問に答える必要があります: 会社のターゲット市場は何ですか?顧客の消費ニーズと嗜好は何ですか?消費者の年齢と地理的分布はどうなっていますか?
   • 主要な競合他社に関する情報を調査し、分析します。主な競合他社の長所と短所、およびそれらが自社のビジネスに及ぼす潜在的な影響をリストします。このセクションは、競合他社の弱点をどのように利用して市場シェアを獲得するかを説明するため、非常に重要です。
4. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/94\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-7-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-7-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/9\/94\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-7-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-7-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 4会社の組織構造とビジネスモデルについて説明します。このセクションでは、会社の所有者や運営チームなど、会社の主要従業員に関する詳細情報を提供することに重点を置いています。 ^[8]
   • チームの専門知識と意思決定プロセスについて説明します。会社のオーナーや経営者が優れたビジネス能力を持っていたり、成功事例があったりする場合は、必ずそれを強調してください。
   • 組織図がある場合は、提案書に含めてください。
5. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/5\/53\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-8-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-8-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/5\/53\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-8-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-8-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 5.会社の製品とサービスを紹介します。御社ではどのような製品を販売していますか?あなたの製品やサービスのハイライトは何ですか?顧客はどのようなメリットを得られるのでしょうか?競合他社と比較した貴社の製品およびサービスの優位性は何ですか? ^[9]
   • 製品ライフサイクルに関連するすべての問題に対処します。会社には現在製品のプロトタイプがありますか?製品のプロトタイプを開発する予定はありますか?特許または著作権を申請する予定はありますか?すべてのプランを一覧表示します。
   • コーヒーショップを例に考えてみましょう。まず、販売するコーヒーと食べ物をリストしたメニューをデザインする必要があります。メニューをデザインする前に、カフェのメニューのユニークな点について簡単に説明します。たとえば、「当店では、コーヒー、紅茶、ミルクセーキ、炭酸飲料、ホットココアの 5 種類の飲み物を提供しています。この飲み物の種類の豊富さが当店の決定的な強みです。競合他社よりも多くの選択肢をお客様に提供できます。」などと書くことができます。
6. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/d\/d6\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-9-Version-2.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-9-Version-2.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/i mages\/thumb\/d\/d6\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-9-Version-2.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-9-Version-2.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 6マーケティングおよび販売戦略を作成します。企業はどのようにして市場に参入し、成長を促進し、顧客とコミュニケーションを取り、特定の市場に製品やサービスを販売する予定ですか?上記のすべてをマーケティングおよび販売戦略に組み込む必要があります。 ^[10]
   • 販売戦略を明確に理解する。営業担当者を雇う予定ですか、それともブース広告を使用する予定ですか?プロモーションのためにチラシを配布するべきでしょうか、それともソーシャル メディアを使用してプロモーションするべきでしょうか?それとも、上記の方法をすべて試してみるべきでしょうか?
7. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/fa\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-10.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-10.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/fa\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-10.jpg\/v4-828px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-10.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 7資金申請書を提出します。投資を誘致するために事業計画を利用したい場合は、資金援助申請書を提出する必要があります。事業を開始して成長させるために必要な金額をリストし、初期資金の使用を段階的に説明する声明を準備し、具体的なスケジュールをリストします。 ^[11]
   • 資金申請のためのデータサポートを提供するために財務諸表を作成します。正確な財務諸表を確保するには、会計士や弁護士などの専門家を雇う必要があるかもしれません。 ^[12]
   • 財務諸表には、すべての履歴データ（設立されてから何年も経っている企業の場合）と、予測計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、損益計算書、経費予算などの予算データが含まれている必要があります。年間を通じて月次レポートと四半期レポートを提供し、その後は毎年年次レポートの提出が義務付けられます。上記のデータを事業計画の付録に追加します。
   • 少なくとも 6 年間の予測キャッシュ フロー データを提供するか、会社の成長率が安定したレベルに達する前の予測キャッシュ フロー データを提供します。可能であれば、割引キャッシュフローに基づいて価値計算も完了する必要があります。
8. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/e\/ea\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-11.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-11.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/e\/ea\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-11.jpg\/v4-828px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-11.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 8エグゼクティブサマリーを書きます。エグゼクティブ サマリーは、ビジネス プランの核心です。会社の使命を読者に紹介し、会社の製品、サービス、ターゲット市場、目標、目的の概要を読者に伝えます。提案書の冒頭部分は概要です。
   • 古い会社の場合は、会社の履歴データを含める必要があります。会社を設立するという概念はいつ生まれたのでしょうか?同社の開発プロセスにおいて注目すべき点は何ですか?
   • 新興企業にとって、業界分析と資金調達計画は最優先事項です。会社の企業構造と資金調達の必要性を示し、投資家に株式を取得できるかどうかを伝えます。
   • 新興企業でも既存企業でも、会社の主な実績、締結した契約、現在の顧客と潜在的な顧客を強調し、将来の計画を概説します。
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最後の仕上げ

1. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/2\/26\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-12.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-12.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/2\/26\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-12.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-12.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 1付録を追加します。付録は提案の最後のセクションであり、追加情報を提供することを目的としています。潜在的な投資家は、決定を下す前にこのセクションを参照してください。付録のデータは計画の内容と一致している必要があります。 ^[13]
   • 付録には、財務諸表、信用報告書、事業ライセンスまたは許可証、法的文書および契約書（投資家に対して、予測される収益がビジネス関係によって保護されていることを示すため）、および主要なチームメンバーの履歴書を含める必要があります。
   • リスク要因について詳しく説明します。付録には、リターンに影響を与えるリスク要因とリスク回避計画を記載する必要があります。これにより、投資家は十分な準備ができていることを認識します。
2. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/a\/a0\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-13.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-13.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/a\/a0\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-13.jpg\/v4-828px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-13.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 2計画を確認して修正します。提案書のスペルや文法の誤りを確認してください。提出する前に、ビジネス プランを何度か見直してください。
   • 読者の視点から一部のコンテンツを修正または書き直します。物語形式の提案書を作成する場合、これはさらに重要になります。
   • 計画を声に出して読みます。声に出して読む過程で、文章のつながりがスムーズでない箇所が見つかり、文法上の誤りもよりよく見つけられるようになります。
   • 信頼できる友人や同僚に計画のコピーを渡し、間違いの発見やフィードバックの依頼をしましょう。企業秘密を保護するために、インターネットから秘密保持契約書をダウンロードし、相手方に署名してもらうこともできます。
3. {"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/f4\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-14.jpg\/v4-460px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-14.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/f4\/Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-14.jpg\/v4-728px-Write-a-Business-Plan-for-a-Small-Business-Step-14.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":345,"bigWidth":728,"bigHeight":546,"licensing":" class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 3計画の表紙を作成します。読者は表紙を通じてプランの内容を理解することができ、またプランの専門性や美観も感じることができます。良いカバーがあれば、あなたの提案は目立つようになります。
   • 計画書の表紙には、次の内容を含める必要があります: 中央に 5 つの大きな太字で事業計画を記載し、その横に会社名、商標、連絡先情報を記載します。覚えておいてください、シンプルさは美しさです。
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ヒント

• この記事に加えて、米国中小企業庁が作成した記事「事業計画の書き方」も参照できます。 ^[14] 。
• 市町村や州政府の商務部門は、中小企業に役立つリソースを多数提供しています。これらの部門の責任者に問い合わせるか、公式 Web サイトにアクセスして情報を入手してください。