中小企業の始め方

あなたは自分のビジネスを持つことを夢見ていますか?あなたは自分自身の上司となり、自分の運命の主人となり、さらには業界のリーダーとなるでしょう。これは難しいですか？間違いない。これは挑戦ですか？もちろん。お金持ちで、十分な教育を受け、長い経歴を持っている必要がありますか?絶対必要ありません!できますか？マジック 8 ボールが言うように、「すべての兆候はイエスを示しています!」では、どのように実行して機能させるのでしょうか?計画、計画、計画！自分のビジネスを始めるまでの道のりには、実証済みの方法がいくつかあります。始めるのに今が一番良いタイミングです!

方法1方法1/4:

ビジネス目標を明確にする

{"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/9c\/26914-1_29.jpg\/v4-460px-26914-1_29.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/9\/9c\/26914-1_29.jpg\/v4-728px-26914-1_29.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":288,"bigWidth":728,"bigHeight":455,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 1アイデアがあります。これは、あなたがずっと作りたかった製品、あるいは人々が必要だと感じるサービスである可能性があります。それは、人々がまだ必要だと気づいていないものである可能性もあります。まだ発明されていないからです！
- 気軽なブレインストーミングの時間に熱心で創造的な人々を参加させることは有益であり、実際に有益です。「何を構築するのか？」のような簡単な質問から始めましょう。ビジネスプランを作成することが目的ではなく、単にアイデアを刺激することが目的です。多くのアイデアは捨てられ、中には平凡なものもあるでしょうが、実際に可能性を秘めたアイデアもいくつか出てくるでしょう。
2目標を決定します。あなたは経済的自立を達成したいと思っています。最終的に最高入札者に事業を売却しますか?それとも、小さいながらも持続可能なビジネスを所有し、好きなことをして安定した収入を得たいと考えていますか?最初にこれらのことをよく考えておくのが最善です。
3 事業計画を作成します。ビジネスプランは、規模の大小に関係なく、ビジネスを開始するために何が必要かを判断するのに役立ちます。これにより、ビジネスの理念が 1 つのドキュメントにまとめられます。また、投資家、銀行、その他の利害関係者に、どのように支援するかを決める際に使用するマップを提供し、あなたのビジネスが実行可能かどうかを判断するのに役立ちます。ビジネスプランの作成に関するさまざまな側面をカバーした書籍が販売されており、ガイドとして少なくとも 1 冊は読む必要があります (書店、図書館、またはオンラインで見つけることができます)。つまり、ビジネスプランには次の内容を含める必要があります。
- エグゼクティブサマリー。全体的なビジネスコンセプト、収益の上げ方、必要な資金額、現在の段階、法的地位、関係者、簡単な歴史など、ビジネスが成功しそうな要素をすべて説明してください。
- 事業内容の説明。あなたのビジネスをより詳細に説明し、それが市場全体にどのように適合しているかを説明してください。誰に販売し、どのように製品を配送しますか?法人、LLC、または個人事業主の場合は、その旨と、その方法を明記してください。あなたの製品、その優れた機能、そして人々がそれを欲しがる理由を説明してください。
- マーケティング戦略。成功したいのであれば、市場を理解しなければなりません。そのため、誰があなたの製品を欲しがるのか、そしてどのようにして彼らに銀行からお金を引き出してあなたにお金を渡すように誘うのかを分析することに多くの時間を費やしてください。あなたの市場はどれくらい大きいですか、最初の市場を拡大することは可能ですか、そしてあなたの販売の可能性はどれくらいですか?これらの質問を理解したら、それらを使用して、ビジネスプランを読む人々に印象を与えたいと思うでしょう。
- 競争力分析。上記の手順を実行すると、主な競合相手が誰であるかがわかります。あなたが計画していることと似たようなことを誰がやっているのか、そしてどのように成功しているのかを調べてください。失敗例とその失敗の原因を見つけることも同様に重要です。
- 開発計画。どのように製品を作りますか?あなたが提供するものはサービスでしょうか、それとももっと複雑なもの（ソフトウェア、おもちゃやオーブンのような物理的な物体）でしょうか、それが何であれ、どのように作成されるのでしょうか？原材料の調達から組み立て、完成、梱包、保管、輸送までのプロセスを明確にします。他に誰か必要ですか?労働組合は存在するのでしょうか?これらすべてのことを考慮する必要があります。
- 操作。誰が主導し、誰が実行するのでしょうか?受付係から CEO に至るまでの組織構造と、各人が機能的および財務的にどのような役割を果たすかを決定します。組織構造を理解することで、運営コストをより適切に計画し、効率的に運営するために必要な資本を決定するのに役立ちます。ビジネスは成長し続け、ビジネスを運営するために誰が必要になるか大まかに把握していることを覚えておいてください。ビジネスが成長するにつれて、その時の状況に合わせて採用計画を変更する必要があるかもしれません。同様に、多くの場合、「スタッフ」とは、あなたや、弁護士や会計士など、あなたが相談する人全員を指します。これは、あなたの会社が誰かを雇う準備ができるまで、外部からのアドバイスや支援に対してお金を払う意思があることを示せば問題ありません。 1つの
- 財務。簡単に言えば、これはあなたが稼ぐ金額と比較して、どれくらいのお金を使う予定かを表します。これは計画の中で最も流動的な部分であり、おそらく長期にわたって安定させる上で最も重要な部分であるため、最初の 1 年間は毎月、2 年目は四半期ごとに、その後は毎年更新する必要があります。
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方法2方法2/4:

ビジネスに名前を付けてチームを編成する

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- 彼らはビートルズを参考にして、完成前の曲に面白い名前を付けることが多かった。例えば、 『イエスタデイ』という曲の仮題は「スクランブルエッグ」だった。
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- ジョン・レノンとポール・マッカートニー、ビル・ゲイツとポール・アレン、スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンなど、最近の偉大な成功者たちを思い浮かべてください。いずれの場合も、協力によって双方の利益が最大化され、全員が億万長者になった。協力すれば億万長者になれる保証はあるのでしょうか？いいえ、でも試してみることはできます!
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- この人はあなたの欠点を補うことができますか？それとも、お二人とも提供できるスキルは同じだけですか?後者の場合、多くの料理人が同じことを行っている一方で、他の作業を行っている人がいない可能性があるので注意してください。
- 大まかな方向性については同意しますか?細部をめぐる論争は避けられず、正しい決断を下す上で重要です。しかし、全体像について意見の相違があれば、キャリアの目標に修復不可能な相違が生じる可能性があります。チームがあなたの懸念とこの目標への取り組みを共有していることを確認してください。
- 誰かを面接する場合は、学歴や資格などを超えた真の才能を発見する方法について少し学んでください。人々の生まれ持った才能は、受けた（または受けなかった）教育とは異なることが多く、書類上の資格を超えた「適合性」（その人とうまくやっていけるかどうか）と才能を探すことが重要です。
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方法3方法3/4:

法律と資金の整理

1.弁護士を探す。あなたと「気が合う」人、そしてあなたのビジネスを理解している人を選びましょう。従業員から、過重労働で低賃金の中小企業経営者になるまでには、乗り越えなければならないハードルが数多くあります。これらの障害には、建築基準法から市の条例、郡の許可、州の規制、税金、手数料、契約、株式、パートナーシップなど、山積みの書類が含まれます。助けが必要なときに電話できる人がいると、安心できるだけでなく、成功のための計画を立てるのに役立つ、非常に必要なリソースも得られます。
2経済主体を設立します。設立したい事業の種類（法人、有限責任会社、個人事業主、パートナーシップなど）を決定します。これは税務上および投資家を引き付けるために重要です。この決定は複雑になる可能性があるため、各団体の長所と短所について徹底的に調べ、調整できる新しい形態の社会的企業を検討してください。あなたが社会的起業家であれば、より社会的志向のビジネス構造があなたのビジネスに適しているかもしれません。
3.財政状況を考慮する。初期の起業資金はどのように調達しますか?銀行、ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家、中小企業庁、自分の貯金など、これらはすべて可能な選択肢です。投資の 4 つの「F」、つまり創業者 (価値観を共有するパートナー)、家族、友人、愚か者を覚えておいてください。
- ビジネスを始めるときは、現実的になりましょう。おそらくすべてのプロジェクトを 100% 成功させることはできないので、プロジェクトが軌道に乗るまで十分な資金を用意しておく必要があります。失敗への道の一つは資金不足です。
- ビジネスを始めるには 50,000 ドル必要だと思うかもしれませんが、それは問題ありません。 50,000 ドルを手に入れても、テーブルやプリンター、原材料があり、2 か月目に入ってもまだ生産が続いていて、家賃の支払いや従業員への給与の支払いなど、すべての費用が発生します。こうなると、諦めるしか選択肢はありません。可能であれば、1年間収入がない場合に備えて、経費を賄えるだけの十分なお金を貯めるようにしてください。
- 最初は、オフィス機器の購入や雑費を最小限に抑える計画を立ててください。最も豪華なビジネス施設、最新のオフィスチェア、壁に飾られた高価なアートは必要ありません。毎回クライアントを地元のコーヒーショップに巧みに連れて行ってビジネスをする（玄関で会う）ことができれば、収納棚に最適な場所のアドバイスは十分です。多くの小規模な新興企業は、ビジネスそのものに集中するのではなく、高価な機器を購入するために失敗します。
。あなたの製品やサービスをどのくらいの価格で販売したいですか?制作にはどれくらいの費用がかかりますか？家賃、光熱費、人件費など、純利益に影響する固定費を大まかに計算します。
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- 競争は製品やサービスそのものに限定されません。それはあなたの社会的、環境的資格にも結びつきます。消費者は、企業が労働条件に配慮し、環境に害を与えていないかどうかについて、ますます関心を寄せています。ラベルや星評価などの信頼できる組織からの資格は、資格のない製品やサービスよりも、消費者が自分の価値観に合致していると信じてもらうのに役立ちます。
6.運用コストを注意深く監視し、予算に合わせて維持します。年間売上高が 1 億ドルの企業であっても、1 億ドルの企業であっても、お金がどこに行くのかを知る必要があります。
- 予算よりも多くの電気を使用している可能性があります。自分の仕事に集中し、照明を消してください。
- 電気、電話、文房具、包装など、無駄が見られるところはどこでも、周囲を見回して実際にどれだけの量が必要なのかを見積もり、コストを削減するためにできることは何でもしてください。最初はお金を節約し、商品を購入するのではなくレンタルし、長期契約を結ぶのではなく必要なサービスに前払い条件を使用します。
7販売者アカウントを設定します。マーチャントアカウントとは、特定の銀行カード協会が発行した銀行カードによる支払いを受け入れることを希望するマーチャントに対して、銀行が信用枠を延長することを要求する契約です。このような契約がなければ、主要なクレジットカードからの支払いを受け入れることはできません。
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- プロのデザイナーを雇ってください。最初はコストがかかるかもしれませんが、プロフェッショナルが作成した信頼できる Web サイトが必要です。プロフェッショナルな見た目で、使いやすいものでなければなりません。ウェブサイトに資金を送金する機能がある場合は、安全な暗号化機能を導入し、送金会社が信頼できるかどうかを確認してください。
{"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/f\/f4\/26914-15.jpg\/v4-460px-26914-15.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/f\/f4\/26914-15.jpg\/v4-728px-26914-15.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":288,"bigWidth":728,"bigHeight":455,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 9必ずスペースを入れてください。オフィスでも作業場でも、ガレージや予備の寝室よりも広いスペースが必要な場合は、今がそのスペースを見つけるタイミングです。
- 自宅以外のスタジオは必要ないが、時々会議室が必要になる可能性がある場合は、通常、市内にニーズに合った場所があります。「ビジネス会議スペースレンタル [お住まいの市/州]」を Google で簡単に検索すると、お住まいの地域の会場に関する多数のオプションが表示されます。
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方法 4方法4/4:

ビジネスを始める

1.製品を構築するか、ベビーシッターサービスを開発します。ビジネスの計画を立て、資金を調達し、基本的なスタッフを配置したら、事業を開始します。エンジニアと一緒に座ってソフトウェアプログラミングをテストしたり、原材料を調達して工場 (またはガレージ) に発送したり、大量のアイテムを購入して価格を設定したり、ビルドプロセスは市場に向けて準備する方法です。この間、次のようなことが起こります。
- 考え方を変える必要がある。おそらく、製品の色、質感、サイズを変える必要があるでしょう。サービスの範囲を広げたり、狭めたり、より具体的にしたりする必要があるかもしれません。これは、テストおよび開発フェーズ中に発生した問題に注意を払う時期です。競合他社の定番製品よりも優れた製品にしたり、差別化したりするために何かを変更する必要があるかどうかがわかります。
- フィードバックを得る。友人や家族は、質問したりフィードバックを得たりするのに素晴らしいリソースです。遠慮せずに彼らに意見を聞いてみましょう。
- 業務規模を拡大する必要があります。これは予想以上に起こる可能性が高いです。備蓄が増え始めると、リビングルーム、寝室、庭などで見つかるかもしれません。必要に応じて保管スペースのレンタルを検討してください。
2.社内の PR を見つけます。あなたは自分の製品やサービスに心から自信を持っているかもしれませんが、他の人々がそれを信じなければ、ビジネスは成功しません。広告やマーケティングに不慣れな場合、または営業用語を話すのが嫌いな場合は、今こそその気持ちを克服し、広報の役割を引き受けるときです。製品やサービスの価値、目的、そしてあなたのビジネスが提供できる可能性を反映した素晴らしいキャッチフレーズを使って、人々にその製品やサービスが必要であることを納得させる必要があります。満足のいく表現になり、簡単に言えるスローガンが見つかるまで、さまざまな方法でスローガンを書いてください。それでは、猛烈に練習しましょう!
- 興味深く、目を引く名刺を作成します。
- 時間をかけて、ソーシャルメディアでの存在感を高めましょう。これは、ビジネスが開始される前に期待を高めるために行うことができます。 Facebook、Google+、Twitter、その他あなたが関わっているソーシャルメディアを活用して、興奮を高め、情報を広めましょう。人々があなたをフォローし始めるような話題を作りたいのです。 (個人アカウントとは別に、ビジネス用に登録されたビジネスアカウントを必ず使用してください。送信する情報は、アップロード元のアカウントに合わせて調整する必要があります。)
3マーケティングおよび流通計画を実行します。製品が形になり、サービスが成熟し、販売の準備が整ったら、マーケティングを開始します。
- 雑誌に広告を出したい場合は、少なくとも出版の 2 か月前までにコピーまたは画像が必要になります。
- 店舗で何かを販売する場合は、まず予約注文を販売し、棚を割り当てます。オンラインで販売する場合は、販売に備えて電子商取引 Web サイトを設定します。
- サービスを提供する場合は、適切な業界誌や専門誌、新聞、オンラインで広告を掲載します。
- 製品を直接注文できる Web サイトを設定します。自分でウェブサイトを構築する方法を知る必要はありませんが、ウェブサイトの構築を誰かに依頼するときに何を探すべきか、また午前 2 時に問題を解決する方法を知るために、基本を学ぶことを強くお勧めします。ウェブ開発に関する小規模なコースがオンラインで多数提供されており、その多くは無料です。
- 業界の人々とつながりを始めて、将来の顧客に、彼らがずっと欲しかったものが販売されていることを知らせましょう。
{"smallUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/1\/1e\/26914-19.jpg\/v4-460px-26914-19.jpg","bigUrl":"https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/1\/1e\/26914-19.jpg\/v4-728px-26914-19.jpg","smallWidth":460,"smallHeight":288,"bigWidth":728,"bigHeight":455,"licensing":"<div class=\"mw-parser-output\"><\/div>"} 4製品またはサービスを開始します。製品が完成し、パッケージ化され、番号が付けられ、オンラインで販売できる状態になったとき、またはサービスを開始する準備が完全に整ったときに、ビジネスを開始するための特別なイベントを開催します。チラシを配布して世界に告知しましょう。 Twitter や Facebook で情報を広め、市場の隅々まで知らせましょう。新しい会社を立ち上げたのです!
- パーティーを開いて、情報を広めるのを手伝ってくれる人を招待しましょう。これには多額の費用がかかる必要はありません。ディスカウント食料品店で食べ物や飲み物を購入し、家族や友人に手伝ってもらいましょう（お返しに商品やサービスを提供することもできます）。
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ヒント

さまざまな価格を試してみることを恐れないでください。
どんどん良いアイデアを追加していきましょう!
たとえ現在は顧客でなかったとしても、将来顧客になる可能性のある人々には常に価値とサービスを提供してください。顧客があなたの製品を必要とするとき、まずあなたのことを考えてほしいと思うはずです。
ほとんどの直接販売会社は、従来の実店舗よりも初期資本が少なくて済みます。従来の企業よりも早く収益を上げることもできます。
学び続け、変化に対してオープンでありましょう。同僚、メンター、地元のビジネス関連組織、オンラインフォーラム、ウィキを見つけて、中小企業の運営に関する日々の詳細を調べます。家計の出費を「再起動」するために時間とエネルギーを無駄にする必要がなければ、誰もがコアビジネスでより良いパフォーマンスを発揮できます。
インターネットを活用すると、オンラインビジネスは最も簡単に始められる方法となり、オフラインビジネスよりも初期資本が少なくて済みます。
eBay や Overstock での取引も検討できます。
フランチャイズ経営は良いアイデアですが、ほとんどの人にとって初期資本が高すぎます。

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警告する

ビジネスを始める前にお金を要求する人には注意してください。貿易は二者間の協力を通じて富を生み出す。 ^{[1] X研究ソース}したがって、企業はあなたの仕事に対して喜んで報酬を支払うべきです。 (フランチャイズ店や在宅販売ビジネスには法定開業費用がかかる場合があります。しかし、その費用はビジネスを立ち上げて運営するための妥当な費用を反映したものでなければなりません。そうすれば、マネージャーはあなたを引き入れるだけでなく、あなたの成功によっても収入を得ることができます。)
「無償の利益」を装ったビジネス提案には注意してください。それらには、誰か（通常はあなた）から何かを得ることが含まれる場合があります。非常に多くの変数があり、その中には他の変数よりも巧妙なものもある。例としては、ねずみ講^{[2] X調査ソース}前払い金詐欺^{[3] XResearchソース}

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