CEOになる方法

CEO になるには一夜にしてなれるものではありません。 CEOたちは、努力と忍耐力によって草の根からトップに上り詰め、現在の地位にまで上り詰めました。彼らは一流のリーダーとしての特性と資質を備えています。 CEO になるための道と、CEO が成功し続ける方法については、以下をお読みください。

方法1方法1/2:

CEOになる

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- 多くの CEO は学士号を取得した後、数年間勤務し、草の根レベルからトップまで昇進し、その後 MBA を取得して修士号を取得します。希望する教育をすべて受けられなかったというだけの理由で就職を延期する必要はありません。
- 将来CEOになりたい会社の規模が大きければ大きいほど、名門校に通うことがさらに重要になります。 CEO の中には大学に通ったことがない人もいるかもしれないが、一般的に言えば、立派な学位を取得するのが最善策だ。アイビーリーグの大学を検討することもできますが、もちろん、ビジネスプログラムが充実している小規模な人文科学や社会科学の大学も無視しないでください。
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- 就職したら、セミナーや特別講座など、会社が提供するあらゆる機会を活用して金融知識を高めましょう。優れた CEO は、成長と知識の更新を決してやめません。
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- 躊躇しないでください。地元のビジネスリーダーや市民リーダーに良い印象を与えるのは早ければ早いほど良いでしょう。誰があなたに注目し、誰があなたを強く推薦し、高く評価し、機会が訪れたときに職場に入る道を開いてくれるかは分かりません。
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- あなたの会社の幹部や、キャリアの中で出会うあらゆる場所の幹部と連絡を取り、関係を築くよう最善を尽くしてください。彼らの言葉や行動を観察し、彼らにメンターになってもらうよう頼むこともできます。最悪の場合、彼らはノーと言うだろうが、いずれにせよ、幹部たちは適度な厚かましさを高く評価するだろう。指導してくれる幹部を見つければ、キャリアの進歩は大きく加速するでしょう。
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- 会社に1～2年勤めて、昇進の機会を逃していると感じたら、定期的に求人情報を確認し、昇進の可能性がある職種に応募するとよいでしょう。 CEOの多くは、自社のトップリーダーになる前に、2～3社の関連企業でマネージャーや下級副社長として勤務していました。
- 起業家になることを恐れないでください。 CEO と起業家には多くの共通点があり、どちらか一方を目指す人は、もう一方になることで有利なスタートを切ることができます。自分でビジネスを始める機会があれば、企業に勤めるよりもリーダーシップへのより良い道のように思えるかもしれません。ですから、躊躇せずに変化を起こしてください。さらに、成功する会社をゼロから築き上げることは、どの会社の履歴書にも印象的な追加事項となります。
6取締役会に参加する。機会があれば、ぜひ素晴らしい会社の取締役会に参加してください。これにより、CEO になったときに自社の取締役会とやり取りする貴重な経験が得られます。同時に、これは誇るべき業績です。なぜなら、米国の CEO のほぼ半数が、CEO になる前に取締役を務めていたからです。広告する

方法2方法2/2:

成功するCEOになる

1 CEO の仕事を理解する。会社の CEO は必ずしも会社の創設者や所有者であるとは限りません。 CEO は起業家とまったく同じではありませんが、CEO は単なる司書でもありません。もっと正確に言えば、CEO の仕事は会社を経営することです。つまり、会社の収益性を高めるという最終目標を掲げ、財務上の決定を監督し、不均衡を調整し、すべてを順調に進めることです。つまり、優れた CEO は、先見性と実践力を兼ね備えている必要があります。一方では、起業家のようにリスクを恐れず野心的であり、他方では、お金と人材を鋭く観察し、すべてが完璧に行われるまで細部まで掘り下げる意欲を持っています。
2経験を頼りにします。ほとんどの CEO は、同じ業界、あるいは同じ会社で長年 (場合によっては数十年) 勤務した後に現在の役職に就いています。 CEOになったら、基本を忘れないでください。できる限り効率的にビジネスを管理するために、すべての知識を活用するようにしてください。文書上のポリシーと実際の基本ルールの違い、会社のビジネスに対する下位レベルの従業員の態度や信念、そして、もはや重点を置いていない分野についての洞察を与えてくれるつながりに注意を払ってください。
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- 従業員の世界を理解しつつ、間違いを犯すことを許容します。従業員に対して、彼らが大きな進歩を遂げるのに十分な能力を持っている限り、会社は彼らを信頼しており、成功するまで一生懸命努力することを許可していることを示します。リスクを取ることと個人の判断を奨励し、生産性を向上させます。何かが会社の事業に適していない場合、あなたは最終決定者であり、ノーと言う権利があります。
4自分の行動を明確にします。 CEO としてのあなたの仕事は、会社のすべての業務を管理することです。日々の業務を多くの部下に任せながらも、常に会社全体の運営に目を光らせておく必要があります。観察結果を念頭に置き、見たものや知っていることを従業員に伝え、計画を明確に伝え、決定を率直に説明してください。彼らがあなたの会社に対するビジョンを知っていれば、それを達成するのを手伝いやすくなります。
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- 細かい管理から解放されます。部下にそのことを知らせる必要がある場合は、特定の方法でそのことを行ってもらうことが望ましいでしょう。単に叱ったり、間違ったことを指摘したりするのではなく、自分でやってみて、各ステップの理由を説明してください。優秀な CEO は、部下を言葉で叱責するのではなく、模範を示して導きます。
6.具体的な戦略。上記に加えて、CEO になったら、あなたの仕事は会社の将来です。次の転換点を見通す、将来の状況を予測する、大きなトレンドを把握する、ビジネス界全体の中で会社を考える、この6つのことを先読みして考える能力が求められます。どうすれば「キング・オブ・ザ・マウンテン」の地位を維持できるでしょうか？あなたが「山の王」でないなら、どうやって他の愚かな人々を頂上から引きずり下ろせるのでしょうか?これらの質問に基づいてビジネス戦略を立てれば、最も成功する CEO になれると私は信じています。広告する